Хэцүү өрсөлдөөний нөхцөл байдал нь бизнесийн амьдралын баримт юм.Амжилт нь үйлчлүүлэгчийнхээ баазаа хамгаалснаар өрсөлдөгчдийнхөө одоо байгаа зах зээлээс авах чадвараар хэмжигддэг.

Хүчтэй өрсөлдөөнийг үл харгалзан хэрэглэгчдийг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ худалдан авахад нь итгүүлэхгүйн тулд өрсөлдөөнөөс урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авах боломжтой.Өрсөлдөгч бүрийн стратегийн профайлыг бий болгох нь илүү үр дүнтэй борлуулалт, маркетингийн стратеги боловсруулахад тусална.

Энд та дараах зургаан асуултад хариулах ёстой.

1. Таны одоогийн өрсөлдөгчид хэн бэ?Таны хуваалцсан үйлчлүүлэгчид тэднийг хэрхэн хүлээж авдаг вэ?Тэдний давуу болон сул талууд юу вэ?
2. Тодорхой өрсөлдөгчийг юу хөдөлгөдөг вэ?Та өрсөлдөгчдийн урт болон богино хугацааны бизнесийн зорилгыг мэдэх үү, эсвэл таамаглаж чадах уу?Өрсөлдөгчийн хамгийн их мөнгөтэй үнээ юу вэ?
3. Танай өрсөлдөгчид хэзээ зах зээлд нэвтэрсэн бэ?Тэдний сүүлчийн томоохон алхам юу байсан бэ, хэзээ хийсэн бэ?Та хэзээ ийм нүүдэл хийхээр төлөвлөж байна вэ?
4. Өрсөлдөгчид чинь яагаад тэдэн шиг аашилдаг вэ?Тэд яагаад тодорхой худалдан авагчдыг онилдог вэ?
5. Өрсөлдөгчид тань хэрхэн зохион байгуулалттай, тэд өөрсдийгөө хэрхэн зах зээлд гаргадаг вэ?Тэдний ажилчдад ямар урамшуулал олгодог вэ?Тэд өнгөрсөн салбарын чиг хандлагыг хэрхэн хүлээж авсан бэ, мөн шинэ хандлагад тэд хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэх вэ?Тэд таны санаачилгын эсрэг хэрхэн хариу арга хэмжээ авах вэ?
6. Та үйлчлүүлэгчдээ хэр сайн мэддэг вэ?Таны гол үүргүүдийн нэг бол үйлчлүүлэгчдийнхээ талаар байнга мэдээлэл цуглуулах явдал юм.Тэдэнд юу болоод байна вэ?Дотоод болон гадаад ямар өөрчлөлтүүд гарч байна вэ?Тэдэнд ямар асуудал тулгарч байна вэ?Тэдний боломж юу вэ?

Эх сурвалж: Интернэтээс тохируулсан