Цар тахал Германы зах зээлд цаас, албан тасалгааны хэрэгсэл, бичгийн хэрэгслийн зах зээлд хүндээр тусчээ.2020, 2021 онуудад коронавирусын халдвар авсан хоёр жилийн хугацаанд борлуулалт нийтдээ 2 тэрбум еврогоор буурчээ.Хамгийн том дэд зах зээл болох цаас хамгийн хүчтэй уналтыг харуулж, борлуулалт 14.3 хувиар буурсан байна.Харин тахлын өмнө бага зэрэг өсөлттэй байсан албан тасалгааны болон хичээлийн хэрэгслийн борлуулалт тахлын үеэр хоёр оронтой тоогоор буурчээ.Усан оргилуур үзэг, харандаа, өнгөт харандаа, хиймэл өнгө, шохой зэрэг нь энэ дэд зах зээлд байр сууриа олж чадсан ч бичгийн хэрэгслүүд ижил төстэй байсан.

Царт тахлын улмаас үүссэн нөхцөл байдал буурч байгаа ч гэсэн одоохондоо аж үйлдвэр, жижиглэнгийн худалдааны ерөнхий нөхцөл байдал хүнд хэвээр байгаа бөгөөд дайн дажингаа улам бүр хүндрүүлж байна.

Онлайн өсөн нэмэгдэж байна

Герман хүн бүр дунджаар 2016 онтой харьцуулахад PBS-ийн бүтээгдэхүүнд 16.5 хувиар бага мөнгө зарцуулсан байна. Мөн цар тахлын үед саяхан нийтлэгдсэн “Аж үйлдвэрийн тайлан, албан тасалгааны хэрэгсэл, бичгийн хэрэгсэл 2022 он” дахь тооцоолол хэдий ч цар тахал урагшлах нь нотлогдсон. -сөрөг нөлөөг үл харгалзан харагдах хүчин зүйл.Гэсэн хэдий ч коронавирус, ялангуяа дайн нь хэрэглэгчдийн уур амьсгалд нөлөөлсөн хэвээр байна.Хотын доторх давтамжийн бууралт мэдэгдэхүйц хэвээр байгаа бол салбарын онлайн бизнес нэгэн зэрэг хөгжиж байна.Сүүлийн таван жилийн хугацаанд зах зээлийн эзлэх хувь 22.6 хувьд хүрч өссөн.Жижиглэн худалдаачид болон улам олон үйлдвэрлэгчид коронавирусын хямралын үеэр B2C борлуулалтын стратегийг сонгосон.Урвуу өөрчлөлтгүй чиг хандлага.

Зардлын дарамт нэмэгдэж байна

Нэмж дурдахад олон тооны нийлүүлэлтийн сүлжээ тасалдсан хэвээр байгаа бөгөөд зардлын динамик спираль нь олон төрлийн бүтээгдэхүүний борлуулалт, орлогын алдагдлыг нэмэгдүүлж байна.Үүний үр дүнд нийт ашигт ажиллагаа, улмаар хөрөнгө оруулалтын чадавхи хязгаарлагдмал хэвээр байна.Нөгөөтэйгүүр, өөрчлөлтийн үйл явц, дижиталчлал илүү тууштай явагдаж байна.Үүний зэрэгцээ зайн худалдаа нь тахлын өмнө болон тахлын үеэр өрсөлдөх чадвараа баталсан.2016 онд PBS нийтлэлүүдээр 2.5 тэрбум еврогийн борлуулалт хийсэн бол 2021 он хүртэл амжилтын өсөлт 12 хувиас дээш байна.

Гэхдээ маркетингийн тал дээр төдийгүй худалдан авалтын тал дээр ч гэсэн арга хэмжээ авах шаардлагатай.Түүхий эдийн олдоц хурцадмал, худалдан авалтын тооцоолж баршгүй зардал зэргээс шалтгаалан PBS брэндийн салбарын холбоо ирээдүйн талаар санаа зовж байна.Урьд өмнө байгаагүй өндөр өсөлттэй тэмцэж байгаа гэдэг.

Ирээдүй тогтвортой байх болно

Тогтвортой байдал нь дижиталчлалаас гадна зах зээлд хамааралтай бусад чиг хандлагын нэг бөгөөд ирээдүйд PBS салбарын бизнесийн загвар, төрөл зүйлд нөлөөлнө.Царт тахлын үед аль хэдийн тогтвортой үйлчилгээний эрэлт улам бүр чангарч байв.Үйлчлүүлэгчид илүү чанартай, бие даасан бүтээгдэхүүн хүсч байсан.Тийм ч учраас борлуулалтын үзүүлэлтүүд үргэлж ижил биш байсан ч PBS жижиглэнгийн худалдаачид төрөл зүйлээ тохируулсан.Тогтвортой бүтээгдэхүүний орлогын эзлэх хувь доод тал нь 5 хувь, дээд тал нь 15 хувь байхаар дотоод мэргэжилтнүүд тооцоолж байна.Гэсэн хэдий ч стратегийн тогтвортой чиг баримжааг тойрч гарах арга алга.Жишээлбэл, экологийн ойн аж ахуй нь цаасны худалдан авалтад хуванцар хальсыг устгахтай адил үүрэг гүйцэтгэдэг.

Ажлын шинэ арга нь PBS болон оффисын салбарыг бүхэлд нь хөдөлгөх чиг хандлага болж байна.Soennecken-ийн Гүйцэтгэх захирал Георг Мерсманны хувьд сонгодог оффисын хангамж нь "өсөлтийн зах зээл биш харин хүн амын нягтаршил ихтэй зах зээл" юм.Гэхдээ энэ нь зах зээлийн нэгдлийн үр шимийг хүртэх боломжийг зөвхөн тэр хүн биш юм.Жижиглэн худалдаа, үйлдвэрлэл нь дижитал технологид суурилсан зорилтот бүлгүүдэд онцгойлон чиглэгддэг.

Эх сурвалж: Интернэтээс тохируулсан